當前門戶網(wǎng)站運行管理中的問題。當前門戶類網(wǎng)站在正常的運行管理中存在著較多的問題隱患,綜合問題的出發(fā)源點,可以簡單的將運行管理問題分為外部組織方面和內(nèi)部運營管理方面。其中外部組織方面主要表現(xiàn)為外部運行管理團隊責任制度,尤其在各個門戶網(wǎng)站的外部運營中,各個網(wǎng)站負責方例如設(shè)計師一方、策劃一方、業(yè)務一方三方關(guān)系經(jīng)常處于較為混亂的責任狀態(tài),尤其是在業(yè)務收接過程中,業(yè)務一方和策劃一方經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)務的交叉導致最后業(yè)務無法正常的在門戶網(wǎng)站上顯示,從而造成不必要的損失。而更多的時候,由于設(shè)計一方有著較強的話語權(quán),這種形勢下更多的以設(shè)計一方為主,導致業(yè)務中關(guān)鍵的策劃要求無法實現(xiàn),也在一定程度上給網(wǎng)站帶來了不便。其另外的一大問題就是網(wǎng)站內(nèi)部的運行管理機制方面,網(wǎng)站建設(shè)方向模糊,建設(shè)發(fā)展計劃不詳細。由于我國屬于發(fā)展中國家,因而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一項較為新進的技術(shù),是近些年才在我國發(fā)展開來的,而門戶網(wǎng)站更在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后,因而有關(guān)門戶網(wǎng)站內(nèi)部管理的文獻管理資料較少,其門戶管理經(jīng)驗更是處于一種空白階段,新的形勢下我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)范圍和技術(shù)等級迅猛發(fā)展,極大的帶動了門戶網(wǎng)站的擴大,在擴大的過程中我國多數(shù)門戶網(wǎng)站只是單純的根據(jù)當前市場條件的要求,進行發(fā)展,甚至不少門戶網(wǎng)站打著“順應市場需求”的幌子進行投機類的運作,沒有積極的從國外大型門戶網(wǎng)站的管理工作中吸收有效的科學管理知識,而只是單純的從供需角度進行運營,從而在很多時候忽視了本該予以支持的新興業(yè)務,缺少長遠性意識。因而在當前的內(nèi)部運轉(zhuǎn)管理模式中,一個合理科學的運營目標和運營框架亟需被建造,只有真正的實現(xiàn)了各個部門信息資源共享,采用互動服務的模式,減少因為部分部門過于強勢而形成了業(yè)務上的紕漏。
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